赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素
赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。 [ ] 3一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫做协同效应。 [ ] 3工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。
他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。
赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的激励因素 保健因素 保健因素是指那些满足员工基本生活需求和工作条件的要求。这些因素主要涉及工作环境、工资福利、安全保障等方面。如果这些因素得不到满足，员工会感到不满意，进而影响工作积极性和效率。
什么是双因素理论
1、双因素理论（two factor theory）亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。
2、双因素理论，又叫“激励一保健因素”理论，是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的。在实现组织目标的过程中，个人为组织目标所做贡献的意愿的强度和时间分布都是变动的。因为它受到个人所感受到的满意程度的影响。
3、双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational factors）”，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
双因素理论的主要观点有哪些?其在管理实践中有何应用价值
1、双因素理论的主要观点 具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。因此，要保证保健因素做好的同时，重点加强激励因素的作用。
2、总的来说，双因素理论为管理者提供了一种区分和激励员工的新视角，有助于提高人力资源管理的有效性。
3、【答案】：（1）①个人与工作的关系是最基本的方面，个人对工作的态度在很大程度上决定着任务的成功与失败。一些内在因素如成就、承认、责任与工作满意相关。
4、双因素理论的主要观点：具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。因此，要保证保健因素做好的同时，重点加强激励因素的作用。双因素理论是把企业中有关因素分为激励因素（满意因素）和保健因素（不满意因素）。
5、传统理论认为，满意的对立面是不满意，而双因素理论认为，满意的对立面应该是没有满意，不满意的对立面应该是没有不满意。因此，影响员工工作积极性的因素分为两类：保健因素与激励因素，这两种因素是彼此相互独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。
6、双因素理论，又称作“激励一保健因素”理论。
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